类别：增值业务 / 日期：2024-10-27 / 浏览：48 / 评论：0
施工现场检查人员管理制度
施工现场检查人员管理制度（通用5篇）
在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以
规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社
会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？
以下是小编为大家收集的施工现场检查人员管理制度（通用5篇），
希望对大家有所帮助。
施工现场检查人员管理制度1
为加强施工现场管理，提升公司形象，树立公司品牌，在遵守公
司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度，具体如下：
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，
项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。
2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外
出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人
批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事
科备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负
责考勤，项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成
自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及
施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体
问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例
会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业
要求、及最新工程动态。
5、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技
术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。
三、施工现场资料管理制度
1、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记
录。
3、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、
工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关
档案文档，便于查阅。
四、施工现场材料管理制度
1、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验
收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。
2、材料员对任何材料必须清点后方可入场，并登记台帐。
3、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。
4、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足
够的通道，便于搬运。
5、易燃易爆物品单独存放。
6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
7、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，
及时通知项目部联系维修或更换。
五、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料或现场施工使用材料
不沿途遗洒及时清扫维护，做好落手清工作。
4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚
皮上班。
6、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时
清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，
拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，
如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系
安全带的，每次处罚500元。
3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好
一切安全设施是否安全可靠。
4、特
